Récemment, le Secrétariat du Conseil du trésor a lancé la Stratégie de gestion des ressources humaines 2012-2017 Une fonction publique moderne au service des Québécois . Dans un contexte socioéconomique complexe et un marché du travail en pleine mutation, cette stratégie propose une vision moderne qui permettra à la fonction publique de s’adapter aux changements et d’être plus compétitive sur le marché de l’emploi.

Le personnel de la fonction publique constitue la ressource grâce à laquelle le gouvernement peut réaliser ses missions publiques, atteindre ses objectifs de performance et faire face aux défis du XXI^e siècle. Dans cet esprit, la fonction publique doit demeurer un employeur de premier plan. La stratégie se veut donc un projet emballant au bénéfice de la société et de ceux et celles qui s’investissent au quotidien dans la réalisation des missions gouvernementales.

« Derrière la qualité de vie des Québécois, il y a des carrières pleines de défis »

Quatre capsules vidéo mettant en valeur une douzaine d’emplois de différents ministères et organismes ont été produites. Quatre thèmes rassembleurs ont été identifiés et présentent chacun trois emplois qui y sont liés :

• environnement
• grands projets et économie,
• sécurité et société.

Visionner les capsules

Loi sur la fonction publique

La stratégie, qui sera mise en place au sein des 21 ministères et des quelque 70 organismes de la fonction publique québécoise, engage des actions majeures, notamment sur le plan législatif, afin d’assurer au sein de la fonction publique les capacités des ministères et organismes à accomplir leur mission. Dans le cadre de cette stratégie, un projet de loi visant à modifier la Loi sur la fonction publique principalement en matière de dotation des emplois a été déposé.
Ainsi, les principales modifications proposées à la Loi sur la fonction publique permettront :

• d’assurer la disponibilité de la main-d’œuvre et de réduire le délai de comblement des emplois
• de simplifier l’accès des citoyens aux emplois de la fonction publique
• de favoriser une meilleure adéquation entre les compétences des candidats et les exigences spécifiques d’un emploi
• de favoriser l’attraction et la fidélisation de la relève ainsi que d’améliorer l’image de la fonction publique.